中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中李毅中以《推动工业数字化转型升级走深向实》为主题作主旨报告。

其中，中国企业在一带一路共建国家承包工程完成营业额5295.2亿元人民币，同比增长4.8%;新签合同额7253.5亿元人民币，同比增长5.6%。2022年末，中国对外直接投资存量达2.75万亿美元，连续6年排名全球前三。

商务部、国家统计局和国家外汇管理局日前联合发布《2022年度中国对外直接投资统计公报》(以下简称《公报》)，从中国对外直接投资流量存量、中国对世界主要经济体的直接投资、对外直接投资者构成、对外直接投资企业构成等部分，全面反映2022年中国对外直接投资情况。当年对外投资带动货物进出口2566亿美元。对外投资领域更加广泛更多中国企业阔步出海，投资领域也越来越广泛。数据显示，2022年，新能源成为电力对外投资项目数量最多的领域，占比约58%。与此同时，中国对外承包工程完成营业额6486.2亿元人民币，同比增长6.1%;新签合同额8633.4亿元人民币，同比增长2%。

辽宁大学校长余淼杰在接受本报记者采访时说。《公报》显示，2022年，中国对外直接投资流量1631.2亿美元，为全球第2位，中国对外投资规模继续保持世界前列。YUKI也会通过线上的多种推广形式为店铺宣传,并联动线下实体店的经营,让购买者能够有途径先知道,再选择,为消费者提供更加便捷的购物方式。

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一诺即开展党员承诺践诺，引导党员亮身份、亮形象、比奉献，发挥先锋模范作用。同时，对党员在日常工作生活中作出突出贡献，参加志愿活动、获得各级荣誉视情况进行奖励。细化积分有标尺 党建业务双促进龙钢公司党委先后两次将修订后的《党员积分制管理办法》下发基层党组织，充分征求意见建议，反复修改完善，并利用党群工作例会对各基层党组织进行专题学习培训，真正将党员积分制落到实处。健全机制有保障 党员考核重实效龙钢公司党委制定下发了《党员积分制管理办法》，修订后的党员积分包括基础工作、融入中心、民主评议、弘扬新风正气、负面清单等五部分。

同时一年度一总评，以一个年度为一个周期（每年6月至次年5月），各党支部在每年积分周期结束后，对党员全年积分进行核算、汇总，最终得出党员年度积分。党员微积分 激发大干劲党员积分管理工作是集综合性与细致性于一体的工作。（陕钢集团龙钢公司 王凤侠）。为切实增强党员党性意识，建立科学完善的党员考核评价机制，近期，陕钢龙钢公司党委对党员积分管理进行了修订完善，着力在突出积分管理的操作性、实效性、严肃性和激励性，让小积分发挥大效能，不断提升基层党组织战斗堡垒的凝聚力和战斗力，以高质量党建引领企业高质量发展。

以年度为周期、日常为基础、量化为依据，细化设置积分内容，对每项工作进行量化，详细说明积分项目和考核分值，考核具体量化，积分不设置上限，使积分能够真实反映党员现实表现，并成为日常行为、年度评先评优的重要依据。一岗即所有党员要佩戴党员徽章，优秀党员要授予党员示范岗。

激发活力有载体 党员参与更主动龙钢公司党委推行一卡一岗一诺管理，一卡即每名党员一本积分卡，记录具体积分情况。龙钢公司党委实行一月一亮分，日常党员积分采取个人申报、党支部认定的方式，每月利用三会一课、微信群、公示栏等方式向党员群众公示，做到标准明确、程序明确、结果明确。

紧紧围绕中心，融入中心，服务大局，促进发展，将党员日常管理贯通于企业党建、生产经营和基建技改全过程，对党员表现实行一事一记动态管理，把党员参加学习教育、上缴党费、履行义务、融入中心及发挥模范作用及负面清单等情况详细记录，确保积分项目对标准确、范围全面。设置负面清单，对在生产过程中违规违章、有不文明行为、发生安全事故、泄密事件等情形的，按照责任大小进行扣分，有效发挥积分制管理的激励和导向作用，调动党员干部主动工作的积极性和创造性。同时，实施一支部一办法，要求各党支部深刻理解党员积分制管理的重要意义，根据本制度，结合实际，进一步完善细化量化积分项目，形成具体操作细则，使党员积分考核更加贴近实际。通过党员积分管理量化考核，增强党员日常管理的刚性定期评分有公示党员考核制度化党员合格不合格、优秀不优秀，积分说了算。同时，实施一支部一办法，要求各党支部深刻理解党员积分制管理的重要意义，根据本制度，结合实际，进一步完善细化量化积分项目，形成具体操作细则，使党员积分考核更加贴近实际。

以年度为周期、日常为基础、量化为依据，细化设置积分内容，对每项工作进行量化，详细说明积分项目和考核分值，考核具体量化，积分不设置上限，使积分能够真实反映党员现实表现，并成为日常行为、年度评先评优的重要依据。健全机制有保障 党员考核重实效龙钢公司党委制定下发了《党员积分制管理办法》，修订后的党员积分包括基础工作、融入中心、民主评议、弘扬新风正气、负面清单等五部分。

（陕钢集团龙钢公司 王凤侠）。同时，对党员在日常工作生活中作出突出贡献，参加志愿活动、获得各级荣誉视情况进行奖励。

一岗即所有党员要佩戴党员徽章，优秀党员要授予党员示范岗。党员微积分 激发大干劲党员积分管理工作是集综合性与细致性于一体的工作。

紧紧围绕中心，融入中心，服务大局，促进发展，将党员日常管理贯通于企业党建、生产经营和基建技改全过程，对党员表现实行一事一记动态管理，把党员参加学习教育、上缴党费、履行义务、融入中心及发挥模范作用及负面清单等情况详细记录，确保积分项目对标准确、范围全面。龙钢公司党委实行一月一亮分，日常党员积分采取个人申报、党支部认定的方式，每月利用三会一课、微信群、公示栏等方式向党员群众公示，做到标准明确、程序明确、结果明确。细化积分有标尺 党建业务双促进龙钢公司党委先后两次将修订后的《党员积分制管理办法》下发基层党组织，充分征求意见建议，反复修改完善，并利用党群工作例会对各基层党组织进行专题学习培训，真正将党员积分制落到实处。激发活力有载体 党员参与更主动龙钢公司党委推行一卡一岗一诺管理，一卡即每名党员一本积分卡，记录具体积分情况。

一诺即开展党员承诺践诺，引导党员亮身份、亮形象、比奉献，发挥先锋模范作用。同时一年度一总评，以一个年度为一个周期（每年6月至次年5月），各党支部在每年积分周期结束后，对党员全年积分进行核算、汇总，最终得出党员年度积分。

设置负面清单，对在生产过程中违规违章、有不文明行为、发生安全事故、泄密事件等情形的，按照责任大小进行扣分，有效发挥积分制管理的激励和导向作用，调动党员干部主动工作的积极性和创造性。为切实增强党员党性意识，建立科学完善的党员考核评价机制，近期，陕钢龙钢公司党委对党员积分管理进行了修订完善，着力在突出积分管理的操作性、实效性、严肃性和激励性，让小积分发挥大效能，不断提升基层党组织战斗堡垒的凝聚力和战斗力，以高质量党建引领企业高质量发展。

通过党员积分管理量化考核，增强党员日常管理的刚性龙钢公司炼钢厂政工科科长李晓燕说道。

从开会说到划重点，让基层好落实为进一步精简会议，提高机关部门效率，该单位严控会议数量，按照少、精、快的要求，每周一对本周会议进行统筹安排，严控会议参会范围和时长，引导各会议组织部门做到安排工作去现场、其他会议说重点，最大程度避免有事开会说的形式主义。同时坚持效果导向，力戒形式主义和官僚主义，精准发力，直击重点难点问题的要害，不断提出解决问题的新思路、新办法、新举措，为生产经营稳顺行保驾护航。从叫上来到走下去，让基层少跑路您好，这里是党群工作部，请问有什么可以帮助您的？您说的问题我已经了解，今天下午我到你们单位，您看方便吗？电话中的对话已经成为机关各部门与基层单位通话的常见场景。该单位以将机关部门的职能发挥到极致为理念，一改以往让基层单位到办公室咨询的工作方式，转而将为基层单位解决难题的地点放在基层单位现场，不仅降低了基层单位来回跑路的时间成本，有利于基层单位将更多的时间和精力投入到生产经营中，而且在基层单位现场解决问题，可以更直观、更深入地了解问题、发现问题，进而将问题在一线化解、工作在一线推动，有效提升了公司上下联动的合力和凝聚力，进一步激发了全员干劲，形成全员上阵人心齐，团结协作谱新篇的浓厚氛围。

同时，积极响应精简会议的号召，将所有党群类会议改为下班时间召开，确保基层单位在上班时间能够将主要精力放在主责主业上。我们必须主动出击、勤跑现场，将问题扼杀在萌芽状态。

从等人找到勤调研，让生产稳顺行我们解决问题不能等人来找，那时候就说明已经出现大问题。这是该单位职工常挂在嘴边的话。

自公司精简会议流程以来，我每周参加会议的时间大幅减少，开会解决问题的效率得到大幅提高，让我能将更多的时间和精力放在一线生产工作中。该单位立足部门职能，不等不靠、主动出击，通过深入基层一线开展安全环保检查、设备调研、职工谈心谈话等方式，全面、精准掌握生产经营、安全环保以及职工思想等情况，帮助基层单位寻脉问诊，解决难题。